市場領(lǐng)域的因素往往是推動醫(yī)院護理公司自身發(fā)展的直接動力，在今后的服務(wù)領(lǐng)域所會體現(xiàn)的方面則會更加突出，護理作為更為強大的治療技術(shù)的增值載體的一大部分，很多時候需要做好市場變革以及客戶需求變化的充足準(zhǔn)備，客戶的訴求也在發(fā)展中不斷改變。
1.服務(wù)價格定位合理
客戶首要關(guān)心的方面就是醫(yī)院護理公司服務(wù)的性價比，畢竟這個是很實在的一個問題應(yīng)該得到重視，價格的定位合理性能夠給客戶比較大的一種吸引，能夠使得客戶接受價格然后再深入了解細(xì)節(jié)，如果一開始了解到的價格就是離奇的夸大，這樣很可能在一開始就把客戶嚇跑。
2.公司管理和考核標(biāo)準(zhǔn)化
另外大多數(shù)客戶都希望自己選擇的醫(yī)院護理公司足夠規(guī)范，無論是從團隊的管理模式還是具體到工作人員的考核要求，都希望盡可能給到一個比較放心的服務(wù)，客戶可以不用理會那么多后續(xù)服務(wù)過程的問題，至少在過程當(dāng)中有個負(fù)責(zé)的團隊，能及時把客戶的需求以及建議及時處理，這就是很多市場領(lǐng)域需要注重的方面。
3.發(fā)展模式多元化
發(fā)展模式的多元化往往是領(lǐng)域中團隊發(fā)展的加分項能夠在常規(guī)的服務(wù)項目上，進一步開拓更多元化的項目，給到客戶溫馨可靠的保障與服務(wù)。這種模式上的發(fā)展往往不是一蹴而就，而是在市場和客戶的變化需求中慢慢提升，這個工作往往是在摸索的過程中發(fā)現(xiàn)新的進軍方向。
醫(yī)院護理公司本就是一種服務(wù)型的企業(yè)，給到客戶的服務(wù)應(yīng)當(dāng)要以客戶的需求作為出發(fā)點，往往能夠持續(xù)發(fā)展的團隊也是看重發(fā)展的本質(zhì)再下功夫，這樣才不會經(jīng)過一大付出之后沒有下文，反而浪費很多資源和降低信心，更有甚者會錯失很多難得的機會。